选择助理教练和工作人员

若有可能，教练至少会安排助理教练和球队经理人及其他工作人员（例如：理疗师）。

总体而言，教练选择的助理教练应弥补其不足和弱点，增强执教人员的力量。例如，教练菲尔•杰克逊在执教芝加哥公牛队和洛杉矶湖人队时，借鉴了泰克斯•温特的“三角进攻”经验。

如果助理教练只会机械地按照教练的吩咐行事，则其不可能发挥应有的作用。助理教练应当对教练做出反馈和评价，丰富其见解或为其出谋划策。

决策一经完成，教练即应当始终如一地传达给球员，即便助理教练私下反对教练的这一决策。

比赛、训练、锦标赛准备工作和锦标赛赛事期间，教练应安排助理教练负责特定的工作。其中，准备工作和训练期间，助理教练应有其“场上”工作，因为这有助于其与球员建立良好的信任关系。

类似地，助理教练在比赛中的角色必须是有意义的——若助理教练负责记录某些统计数据，则教练应当回顾这些数据并据此向球员给予必要的反馈。