为你的团队和教练之间的计划提供支持；
有助于针对你的发展计划和俱乐部教练总体继任计划对助理教练进行评估；
有助于评估球员和培训球员，尤其是球员在俱乐部内不同球队之间调动时创建球员技术水平档案；
在区域和国家队中，你的球员在俱乐部环境中花的时间可能比在你的团队中花的时间还多。俱乐部（以及俱乐部教练）为你的团队提供的支持越多，球员所需经历的两种不同环境之间的冲突也就会越少。

对于
在某些比赛中可能成为对手的教练，他们的球队准备的越好，你的球队也必须做出更好的准备，这也有助于篮球运动的总体发展。

如何影响更广泛的教练网络？

这主要与发展
跟教练们的关系相关，并且可通过参与教练诊所的活动、允许其他教练参加你的训练和练习以及向其他教练提供新闻信息造成影响。

对于地区或国家队教练而言可与俱乐部教练会面（从俱乐部选拔球员）讨论你的发展计划，球员/教练参与其中会有很好的效果。

与教练们进行交往和合作时，应注意下述一些关键事项：

倾听

花时间去了解教练在做什么，他们面临的挑战是什么，以及更重要的是他们对学习什么感兴趣。现在在教练诊所更难做到这点，但任何时候你若有机会的话应花时间去倾听更广泛网络中的教练说了什么。

这些教练可能比你自己更了解你的球员，可能与运动员相处的时间相对你团队中的运动员而言更长。因此，这些教练对球员的深入看法可能对你很有帮助，这些看法或是关于如何激励球员，或者是与球员在球场上担任不同角色的能力有关。

为获得教练网络的支持你必须学会与他们进行分析。让他们参观你的练习赛和你的规划过程。进入地方的“核心地带”或体验别人体验不到的东西对于教练而言可能是激动人心又充满诱惑的东西。

阐述或分享你所面临的困难（例如与扎营时间相关的问题）可能导致其他教练想要帮助你而不是阻碍你。你应分析的第一件事就是你的计划排程表。

分享同时还是对其他教练的一种开放态度。若是犯了错误（例如地区球员目标与俱乐部目标有冲突），应承认错误并勇于采取行动改正错误，或至少要在未来避免犯下同样的错误。若你对答案没有把握，那也应该大胆说出来。

不管属于技术问题（例如在某些情况下如何去防守）或是更为普遍的问题，你应直言你没把握并且讨论该如何做出决定，你可能会收获很有价值的回应。这可让教练通过做决定了解你需要走的一些流程并让他们反思自己的流程。

你的球队可能在如何打球方面有特定的结构，而且你毫无疑问将获得这方面的答案。向其他教练自由提问，但也给出你的关于“球队为何是这种结构”这一问题的看法 – 是因为适合你的球员还是能够有效应对可能的对手？

教练对这一原因的了解是非常重要的事情，因为只有理解了这个原因才能确定是否适合自己的球队。许多教练都会来到教练诊所然后试图在自己球队身上实施从教练诊所学到的东西，而不考虑是否适合自己的球队。你不能阻止教练这么做，但是你可以：