团队中的部分重要角色包括：

• 行政 – 差旅、制服、餐饮、交通、训练费用与住宿问题的安排；
• 管理 – 比赛中水和饮料的安排，轻伤处理（例如止血），更衣室管理，“恢复性食物”的安排；
• 体能训练 – 比赛前热身，适应性训练，力量训练，柔韧性和“比赛适应度”的维持（尤其对于只打几分钟的球员而言）；
• 医疗 – 受伤评估，管理和身体复原；
• 物理治疗 – 受伤处理和康复，捆扎（例如脚踝部捆扎），拉伸操和按摩；
• 设备 – 采购与维护设备，为训练和比赛做好准备；
• 心理与精神状态 – 放松，视觉观察，情绪控制和目标设定；
• 财务 – 预算，付款与收款；
• 媒体 – 管理媒体公关事务（尤其是采访）以及与社交媒体的使用直接相关的事务。

教练需根据球队的具体情况承担上述部分职责，可以由俱乐部指定专人处理这些事务，或是授予教练权限招聘适当的合格人员担当这些角色。

对于体能训练、医疗和物理治疗服务，可以由与球队相关的专业人员提供，或是（尤其对于青少年球员）由每个运动员自己寻求治疗。

教练必须清楚支持人员所应承担的职责，而且教练必须了解与团队管理相关的任何政策或程序。

选择工作人员时，明确责任范围是很重要的一个要求，以便候选人评估自己是否能履行这些职责。教练有必要召开至少一次全体人员参加的会议以便球员对每个员工是否完成了相应的责任进行回顾性审核评估。

教练应寻求支持人员提供的支持并在其权限范围内由支持人员负责作出相关的决定。通常这些决定将影响其他领域的事务，因此，教练与支持人员的持续沟通是非常重要的。

例如，一个团队管理者可能负责在联赛中安排球队餐饮事务。在支持人员会议上应设定一些工作指标：

• 教练想让球员在比赛前提前两小时到达体育场，在比赛前45分钟召开团队会议；
• 物理治疗师可能想在运动员离开住处的30分钟之前看望运动员以便进行任何必要的捆扎；
• 媒体经理可能要求球员在赛后45分钟的时候接受采访；
• 体能训练师想让球员在比赛后马上摄入一些糖类营养成分（大概30克）。

然后球队管理者可在考虑到这些因素后为球队安排就餐（包括比赛后的“恢复性食物”）。